Projekt je zaměřen na zaměstnávání lidí s duševním onemocněním na otevřeném trhu práce prostřednictvím metody IPS (Individual Placement and Support).
Cílem je ukotvit roli IPS specialistů v 9 organizacích v 5 krajích ČR.
Podpořeno bude 14 týmů, které jsou součástí zapojených organizací:
- Fokus Mladá Boleslav (3 týmy, Mladá Boleslav, Nymburk a Kolín)
- Ledovec (2 týmy, komunitní tým Plzeň-venkov, centrum duševního zdraví Plzeň-město)
- Fokus Tábor (1 tým)
- Péče o duševní zdraví – Výměník (1 tým, Pardubice)
- Náruč (1 tým, Dobřichovice, Praha – západ)
- Lomikámen (1 tým, Beroun a Příbram)
- Bona (1 tým, Praha)
- Cedr (2 týmy, Pardubice a Ústí nad Orlicí)
- Centrum duševního zdraví Brandýsko – Fokus Praha (2 týmy, Brandýs-Čelákovice-Úvaly, Kladno).
Projektová manažerka: Markéta Hulmáková
Odborní garanti: Cris Berkman, Jan Stuchlík, Petr Špaček
Evaluátor: Pavel Říčan
Klíčové aktivity
Zavedení role a podpora IPS koučů
V rámci projektu bude zapojeno celkem 9 různých organizací – poskytovatelů služeb pro lidi s duševním onemocněním. V každé z nich bude zavedena role IPS kouče, který získá v průběhu projektu vzdělávání a podporu a zvýší své kompetence tak, aby byl schopen trénovat, vzdělávat a v praxi podporovat a doprovázet IPS specialisty a zároveň působit ve smyslu implementace a dlouhodobého udržení metody IPS v organizaci.
Podpora IPS v zapojených organizacích
Na základě výstupu z úvodních auditů věrnosti IPS, sestaví každý tým plán změn zaměřený na konkrétní kroky ke zlepšování kvality poskytované služby a implementaci metody IPS. V průběhu implementace obdrží jednotlivé týmy konzultační a metodickou podporu a IPS specialisté, kteří jsou součástí těchto týmů vzdělávání v jednání se zaměstnavateli na otevřeném trhu práce. Součástí aktivity je také úvodní a závěrečné setkání, které seznámí s aktivitami projektu a přinese konkrétní informace a podněty pro jeho realizaci v zapojených organizacích, na závěr pak budou sdíleny zkušenosti, představeny výstupy a plánovány další kroky po skončení projektu.
Metodická a systémová podpora metody IPS
Bylo definováno několik oblastí, jejichž popis, podpora a definování je v tomto směru klíčové: definování a popis v České republice nové role IPS kouče a také role IPS specialisty, která je většinou v rámci týmů poskytovatelů služeb neukotvená, zpracování podkladů pro MPSV tak, aby byly zohledněny aktuální trendy a výzkumy v oblasti zaměstnávání osob se zdravotním postižením. Dále vznikne videospot, který bude informovat odbornou (včetně poskytovatelů služeb) i laickou veřejnost o přínosech práce lidí s duševním onemocněním na otevřeném trhu práce. Součástí aktivity bude také sestavení a pravidelné setkávání a informování tzv. rady projektu, která bude složena z klíčových stakeholderů z řad odborné veřejnosti a uživatelů služeb. V rámci aktivity bude zpracován rovněž metodický dokument Funkční model IPS pro Českou republiku, kde bude podrobně popsána role IPS kouče a postup zavedení role a implementace metody IPS a který bude jedním z výstupů projektu.
Monitoring a evaluace projektu
Ve všech týmech zapojených organizací, které využívají metodu IPS (14 týmů) budou realizovány 2 audity – jeden v úvodní části projektu a druhý v jeho závěrečné fázi – zaměřené na hodnocení poskytované služby v jednotlivých oblastech, které definují metodu IPS. Audity věrnosti poslouží jako základní zdroj informací pro evaluaci projektu a zároveň budou podpůrným prvkem pro rozvoj IPS v práci týmů v průběhu projektu a vodítkem pro práci IPS kouče. K jejich úspěšné a profesionální realizaci bude v úvodní části projektu vyškoleno 12 auditorů.
Součástí aktivity je dále monitoring a průběžná evaluace projektu a jeho dopadů včetně vstupní a souhrnné zprávy z evaluace. Průběžně bude probíhat sběr a budou vyhodnocována data o službě IPS, jejích klientech a úspěšnosti v jejich podpoře. Proběhne rovněž kvalitativní hodnocení formou skupinových rozhovorů, které ověří, jestli je zavedený systém IPS koučů funkční a přínosný pro IPS specialisty.
Harmonogram aktivit
2023 Úvodní setkání k projektu se zahraničním garantem (27.11.2023)
Školení auditorů zahraničním garantem (28 - 29.11.2023)
Setkávání a vzdělávání IPS koučů (30.10.2023)
2024 Vstupní audit věrnosti modelu IPS (2 – 4/2024)
Vypracování plánu změn a jeho realizace (4 – 6/2024)
Školení IPS specialistů v jednání se zaměstnavateli (4 – 5/2024)
Setkávání a vzdělávání IPS koučů (1x za 2 měsíce)
Konzultační a metodická podpora při zavádění změn (4 – 6/2024)
Stáž v Holandsku (9 – 10/2024)
Tvorba metodických materiálů (2024)
2025 Seminář - podpora při zavádění změn se zahr. garantem (2 – 3/2025)
Setkávání a vzdělávání IPS koučů (1x za 2 měsíce)
Tvorba metodických materiálů (2025)
2026 Druhý audit věrnosti (1 - 3/2026)
Vyhodnocení plánu změn (1 - 3/2026)
Tvorba metodických materiálů (2026)
Závěrečné setkání k projektu (6/2026)